Victor Moura

Dores do crescimento. Este é o termo que define bem o momento que estávamos atravessando na Neurotech quando encontramos a Uniq. Nos últimos anos a Neurotech visualizou a necessidade de evoluir o negócio para o próximo estágio de crescimento com investimentos mais fortes e rápidos na área de negócios e na a equipe. Com isso, o grande desafio de se adaptar a todas as mudanças necessárias, desde processos organizacionais mais estruturados e formais, novas pessoas vindas do mercado e a chegada do investidor, mas sem perder a grande essência e cultura daquela empresa de inteligência artificial formada por pesquisadores, todos vindos da academia, que conseguiram criar uma solução de inteligência artificial no início dos anos 2000, quando era algo ainda bastante distante da realidade do mercado. Mais tarde aquela solução, inicialmente voltada para o mercado financeiro, conseguiu extrapolar para solucionar outros problemas de outros setores da economia e a empresa já havia triplicado de tamanho. Contudo, internamente a história não foi tão fácil e o crescimento nos negócios acabou ocorrendo em detrimento da cultura interna que acabou se perdendo.

Foi neste momento que encontramos a Uniq para nos ajudar. Primeiro, a restabelecer a grande essência e a cultura interna da Neurotech e, a partir disso, um novo trabalho de alavancagem para o próximo estágio de crescimento com o reposicionamento da marca da Neurotech no mercado, ainda mais forte, tendo como base principal o nosso propósito para direcionar todos os passos e decisões. Mais que uma simples consultoria, a Uniq conduziu esse processo de reencontro com a história e trajetória da Neurotech com um grande mergulho e intensa identificação com o nosso negócio. Sem esse trabalho não estaríamos prontos para seguir evoluindo.